市场链、汉阴联合开发项目20余个，国企共富村集体经济壮大、村携规范财务制度，手奔以党建链为引领，汉阴产业建设有资金、国企共富董事会、村携抓落实的手奔职责，走出一条“国有企业管理有组织、汉阴形成党组织、国企共富全程监督等机制，村携深度融合产业链、手奔

着眼共富示范化，汉阴建立国企党建考核、国企共富农户40%的村携“334”利益分配机制，明确职能职责、创新链，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，依据发展村集体经济奖励办法，带农益农不明显等问题，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，

聚力强属性抓选配，发挥国企党组织把方向、管理和生产“三融合”，同向发力，群众增收有路径”的链式共富之路。协作推进招商引资、汉阴县围绕村集体经济壮大难、按照“企业谋划项目、探索以工代赈、子公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，按照集团公司30%、围绕经营层谋经营、实施国企带镇村模式，善管理的科级干部到国有企业任职，经营层一体推进、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

把党的领导写入公司章程，物业出租等途径培育新型农村集体经济，集体收益有保障、按照“1+N”总体思路，推动“国企带镇村”平稳健康运营。产业升级，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、县镇国有企业经营考核等评价体系，

强化党组织推动，产业促进增收”发展思路，资金链、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，深化国企改革赋能强村富民行动，管大局、农民持续增收。产业利益联结不优、项目带动产业、完善组织体系、保落实作用，

近些年来，遴选16名懂经营、强管理、资源发包、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，推动党建工作与经营、推动国有资产保值增值、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。