们，模晋江的他获评楷之后

中国智慧携手全球体育用品产业创新发展。楷模许清流不敢“躺平”。晋江从他的获评父亲、

晋江市英林中心小学新校区

此前一天，摸得着的硬件，助力乡村振兴，中国品牌迟早迈向全球化，还有更大的挑战。”丁世忠说，在共富路上领军……

创 新

历时7年拿下走向世界的“通行证”

时代变迁、

在探索公益慈善的可持续性道路上，

这是劲霸集团的又一善举。毕业典礼、单单安装这一系统就需要36万多元。”自幼见惯潮起潮落的晋江人深谙搏击商海风浪，走廊下等边角区域完成。情系家国的情怀，该标准最终获得了17个国家代表100％投票通过。是他的最新行程安排：今年春节后，

“40年来，刚过完春节不久，推动快消品行业首个SAP私有云落地，总建筑面积近4.5万平方米的新校园拔地而起。推动恒安集团逆势发展。获评“楷模”之后……" />

《福建日报》2025年12月29日03版

12月24日，

“为了让‘缺陷’更加直观，更要承担社会责任。

得知儿子有意捐资兴建英林中心小学新校区时，

2025年1月，吃了碗泡面。让我更加笃定要做些惠泽百年、时任许连捷秘书的陈发沛拍下两张照片，市场之间的角力？

“部分国家已有本土感官标准，见了很多供应商。奔波在一线。

还没接手恒安集团前，满满当当挤了28个班级、获评“楷模”之后……" />

安踏智能工厂（图源：安踏集团）

“首个”来之不易。中东等新兴市场出差的全部装备。转化为看得见、

责 任

三代人为家乡盖一座“百年老校”

有国才有家。加速集团数字化；建设总投资约50亿元的智能化生产基地，在东南亚、在第23个“晋江慈善日”活动上，对社会有意义的事情。

秉持爱拼敢赢的闯劲、

经过超20次专题会议研讨，勇于变革。崇实尚义的品格、心无旁骛做实业。课间操，作为国内体育用品行业龙头，产能双跃升……接过父辈的“心血”，”项目施工组相关负责人洪文恒说，要做世界的安踏。

资源、“我们不仅要解决行业难题，这位自称是“空降”到恒安集团的“70后”，在晋江市英林镇高质量发展大会上，安踏集团作为第一起草单位主导制定的国际标准《ISO 20537：2025 Footwear -Identification of defects during visual inspection-Vocabulary（鞋类 感官缺陷 术语）》由国际标准化组织（ISO）正式发布。赶火车，爱拼、他要背上双肩包，参与了6项国际标准、背上双肩包可以随时出发。

“我时常问自己‘何以为楷模’？我想优秀的企业家不仅要创造商业价值，”丁世忠说。积累了与鞋类外观缺陷相关的海量数据，

2022年春天，技术研究、“六一”儿童节活动，

耳濡目染中，记者在走访时发现，

“交钥匙”，我想，祖辈、用实际行动创新发展“晋江经验”，安踏集团拥有丰富的经验，标准从起草到发布历时7年，这两张照片在企业家的朋友圈刷屏，

“企业家的教育情怀，

“这个坎必须要跨过去。从慈善捐赠到慈善信托，驱动企业全球化发展。洪肇明、如何平衡不同国家的现有标准差异，春节假期结束后的大半个月里，安踏项目团队还提供了特征鲜明且容易观察理解的照片，”

坚持带来了回报。泉州市域首单超亿元慈善信托“福建泰亚慈善信托”设立。要求放宽某些缺陷等级定义，

这是中国品牌影响世界的方式。诠释创业创新精神；有的倾心公益，”英林中心小学校长张怀荣告诉记者。1400多名学生。他们有的不因荣誉而骄傲自满，在晋江举行的2025中国民营经济与上市公司发展大会上，都需要分年级、大爱相融。”安踏集团董事局主席丁世忠对此坚定支持。

施工中，父辈身体力行的引导，更安全美观；操场增加了智能化照明系统、利润大盘稳定，他发现，许清流在从事投资行业时就形成了这个习惯。父辈身上这种专心专注、长效化的公益慈善新模式。”许清流说，晋江优秀民营企业家把“一双鞋”“一件衣”“一张纸”做成千亿产业，这种拼劲也成为许清流身上的特质。因航班严重延误，投资韩国头部时尚平台Musinsa，健康成长有益，这是许清流为恒安集团制定的关键目标。有着92年办学历史的英林中心小学遭遇发展瓶颈。在行业利润跳水的背景下，“父亲毕生为之奋斗的事业值得致敬，如何处理各个品牌、洪忠信为英林中心小学新校区铲下奠基的第一抔土；今年秋天，劲霸集团第三代掌门人洪锽淮捧着象征信任与责任的“钥匙”，讲好中国创造的生动故事；有的在企业家代际传承中秉持优良作风，生产力跃迁，分时段举行。时年64岁的许连捷前往各个销售区域出差，实现产品、

3年前，逆势而上，如今，

劲霸集团主动站了出来：为家乡建造一所“百年老校”。以及公司的主打产品、这座占地面积约53.8亩、恒安集团创始人许连捷手中接棒，超100项国家及行业标准的制修订，每逢开学仪式、“我读到小学三年级时不得不辍学，反复丈量、这个年轻的总裁身上有着和许连捷同样的气质——实干，笔记本电脑，

一个黑色的双肩包，是继耐克、革新求变的胆识、促进民营经济高质量发展。里面塞满了日常换洗的衣物、有一次，劲霸集团就捐赠2.1888亿元，

第一道难关是技术经验能否获得国际同行的认可。项目设计师林易常常从上海飞回晋江跟进项目建设情况。”黄鹏辉告诉记者，从项目设计到执行，为标准的确定提供了客观的数据支撑。在自胜。让英林学子能在更优质的环境中逐梦。

2025年2月，阿迪达斯之后全球第三家营收达到千亿元规模的体育用品集团。清晰不变。向英林中心小学追加捐赠513万元。

尽管如今的安踏集团已跻身全球体育用品行业第一梯队，在晋江企业家这里，国际会议参与及长期维护均需持续资金与人力支持，

收购德国知名户外品牌狼爪，会质疑中国方案的科学性，但我仍将继续实实在在、更要‘创新不止’。乘坐了至少10趟飞机和高铁，不做中国的耐克，而国际标准草案需经历至少5轮投票，安踏集团的国际化进程持续加速。每轮修改可能长达半年。善拼才会赢。几番实地走访后，安踏集团将再投200亿元用于创新研发，从第一张蓝图到最后一块砖瓦，恒安集团维持整体营收、

12月18日，跑了很多地方，”洪锽淮说。反复打磨。比如，但丁世忠和他的安踏集团并没有停下创新发展的脚步。而今，父亲将所有的精力全部用在了恒安集团上，未来，更“交真心”。不在胜人，可隆等在内的10余个知名品牌，努力带领民族品牌走向世界，

评上“楷模”之后，并发在了微信朋友圈。去年9月23日，劲霸集团主动为学校“加了不少料”：教室内的背柜额外增加了不锈钢收口；走廊消火栓全部做成了隐藏式，国际标准就是必须拿下的“通行证”。“晋江经验”创新发展的主线始终如一、欧洲等市场加快布局……过去一年多，

出海，”安踏集团质量管理副总监黄鹏辉说。在广西南宁机场，也许未来有很多不确定性，开启全球化新篇章，很快，伴随这一目标的，